做独立自主的母婴门店

作者:admin 发布日期: 2020-08-13 二维码分享

12日下午第三期线上沙龙圆满结束,特邀大河婴幼产业研究院正研究员、中童观察特约作者吴磊讲师围绕“协助门店守住价格,建立独立自主思想”的主题进行分享和引导。直播间讨论组人数超过8500人。

吴磊老师是郑州艾克普锐斯商贸有限公司创始人,大河婴幼产业研究院特聘讲师,从事婴童行业8年,擅长门店定位,标准化,门店服务水平提升,门店主推能力发掘等。吴磊先生将用自己多年的母婴市场观察经验,给予母婴老板.为实际的操作经验。

打价值战,而不打价格战,一样能做好门店,实现盈利,走上完全不同的路。

吴磊老师在直播中谈到,门店在打价格战时,虽然会带来部分价格敏感型顾客,但也会造成不注重产品质量和成分的结果,以至于给无服务厂家和经销商进入市场的机会。

另外,吴磊老师也着重讲解了价格战会对门店带来促销活动单一、门店员工能力降低、整个门店竞争力下降、导致门店和外部市场信息隔绝、门店业态落后于时代等伤害;对于这种情况,吴磊老师提出母婴店老板的思想转变就尤为重要。门店老板应该更加的关注产品,合理的定价、在管理上下功夫、用人上下功夫,磨炼门店的内功、更加用心的接待厂家和经销商业务人员。课程.后,吴先生通过案例分析指出母婴行业大多走会员积分控货制模式和经销商门店控货制两种道路。

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